平时在学习管理理论时,并不知道管理的好坏与“盯”有直接关系.那个时候以为的就是做管理,得执行。然而，什么叫执行？确始终未有个完全的理解。直到自己真正从事教育管理工作，才算从另外一个方面去理解，所谓的执行，其实就是“盯”。

    一家公司的总经理如果总是呆在自己的办公室,坐在自己的电脑前,他是肯定管理不好这家公司的。一个部门的主管，如果他也是成天在办公室里,联系方式就成了电话，邮件，他肯定也管理不好自己的部门。管理上强调的“盯”字就是要每位主管经常到现场去，多盯盯现场，看看你的员工是否在做你交待给他们的事情。人都有一种心理，就是希望自己做的事能被人关注。如果做的事情少了关注。也许他会认为这件事没什么意义，觉得自己即使努力的做，这个过程也不会引起什么效果，于是，渐渐的就形成了一种懒散的习惯。